为什么选择我们？
OTO( 即O2O )模式现如今是当红炸子鸡，甭管传统零售还是社区电商；甭管是企业主还是广告文案，不把OTO模式说出个所以然来，都不好意思说自己是混“市场”的。OTO就像是浸了水的棉袄，虽然穿上可能比不穿还冷，但万一抢先一步“参透”了，说不定能来个挟“OTO”
鸟穷则啄
我要的是一个知道我的全部缺点后，依然爱我爱到死的人。
金碧辉煌
人不是一种理性的动物，其实很多决定都是感性作出的
进退双难
我不是不爱人类，而是更爱大自然。——拜伦
覆盖产品生命周期的17个
工欲善其事必先利其器，耍流氓也得有件风衣不是…… 作者：李志超 不敢妄谈Axure教程还是产品教程，只当记录一下在产品上线前，一边考虑下一版更新一边整理下工作思路。 早期：规划 XMind 关于脑图软件，写多了又个长篇的血泪史，最后还是回归了免费开源Mac&a
产品经理，你其实是个锤子
产品经理究竟扮演着怎样的角色？Mat Balez 在Medium上发文谈了自己的看法，Mat 曾在 Google 的 Glass，Google+，Latitude，Maps 部门担任产品经理，现在在 Airtime 担任产品方面的副总裁。 -- 我：我在构思写
怎样使产品体验符合用户心
“要做一把椅子，你首先需要清楚人们是怎样坐着的。要设计用户界面，你首先需要了解用户的意识与想法。” 为什么这事儿如此重要呢？因为对用户心理与行为规律的充分了解可以帮助我们打造更好的产品体验，让用户更 happy，从而吸引他们反复访问和使用
