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飘零书剑 PM成长日记——需

产品入门, 需求获取,

半年的时间,虽然参加了部分的产品规划,但是在什么时间节点,完成神马功能,都是更高level的PM决定,作为新人,更多的从事需求执行;需求的执行并不是简单的来什么需求,就做神马样子的产品,需求从提出到交付研发,有一系列的论证过程,这里称作为需求大作战。 什么是需
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早报导语 小米生态链,开发者最关键,他们


当你刚创立一个企业时,或许会听到这样或那样无数的建议和观点。比如在创立一家公司,大家(从您室友的男友到您在咖啡馆刚刚碰到的人)都会对该如何获得百万资金或者如何被Facebook收购有着自己的一些想法。 任何新业务的成功往往取决于此前是否听取了正确的建议。然而,
我始终相信这日益凉薄的尘世依旧长存着几多坚韧的温情.折不断浇不灭冻不裂烧不化.也祝你有好运气.