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第五章:产品管理(4)

4、团队沟通 仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的,当产品经理规划和设计好产品需求之后,就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。但是产品经理的沟通不仅仅是一种
产品经理, 学习手册,

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齐头并进第五章:产品管

 少年的心动是仲夏夜的荒原割不完烧不尽.长风一吹野草就连了天。

产品运营的目标你设定对了

前不久一位做团购网站运营的朋友跟我聊天,说开始怀疑1元促销这种活动方式对团购网站用户是否真的有效。我这位朋友当时和其他产品做合作活动,合作方给他们团购网站导用户过来,团购网站为这一部分用户特别开放一批低价的商品,比如平常卖40块钱一箱的水果,特价低到1-5元不

不会制造麻烦怎么做得好产

在很多开发同学的眼中,产品经理是麻烦的始作俑者,因为他们带来了无尽的需求。当忍无可忍时,产品经理就成为了发泄的对象,各种产品经理被殴打的新闻层出不穷,甚至我心爱的打地鼠游戏也被改成了打产品经理一度风靡朋友圈。先撇开说句公道话,当有外来的需求时,产品经理永远都是

交互设计的用户行为模式十

安全探索 方便用户进行探索和尝试,支持多级撤销, 即时满意 让用户立即完成一个任务,给他们信心。 满意即可 人们不愿意付出哪怕一点点多余的思考,给他们他们熟悉的模式元素,让他们熟悉环境,可已立即上手。 让标签简短,容易上手。 使界面的布局有意义,让用户理解。

稳如泰山

好酒,清清淡淡,越久越醇;好朋友,简简单单,越久越真;好缘份,久久长长,地老天荒。真诚的友谊叫人终身难忘,祝端午节快乐!

燕颔书生

我们对努力看得太轻了,我们不够努力。——薛兆丰

反经行权

这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力,不吃拼搏的苦,就会吃生活的苦。真正的强者,不是没有眼泪,而是含着眼泪继续奔跑,不要让任何人偷走你的梦想,因为没有人会为你的人生买单。

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产品运营的目标你

缘起于豆瓣上的一次偶遇,我关注简里里大概一年有余了。那时候她应该还在美国的 Draper University 进修,半夜十二点,她在豆瓣发了一条卖女用振动棒的消息,还颇为神秘地搞了「限时促销」,转播点赞者众多。直到后来看了简里里在 36kr 录的创业视频,我

刻雾裁风

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