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去年开始，加入了现在的公司，到今天，让我总结下。个人觉得创业公司要了解太多东西了。自己目前还有很多不足，最近这段时间要弥补！就不具体戏份什么工作态度和方法了，下面的几个点，也是我之前在微博分享的，这里略做调整。 有这么几点： 1、记忆东西，特别是细节和关键点。
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7-Eleven创始人——铃木敏文,《零售的哲学》作者，在书中，可以看到他的思考方式。他创建7-Eleven背后的逻辑，对我们设计产品，有没有启发呢？ 创建7-Eleven的理由 铃木敏文是日本7-Eleven的创始人，每天上下班的闲暇他的用途习惯是“读懂世间
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评估产品机会是产品经理的重要职责。评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源，更好的打造一款爆品。结合《启示录》一书的内容与个人项目经验的思考，梳理了以下10大问题。 产品要解决什么问题（产品价值）
