之前一直对小米抱着或多或少的偏见，导致迟迟没有去读这本书，读完才发现确实是自己浅陋无知了。 整本书核心其实就是小米的“三三法则”： 三个战略：做爆品、做粉丝、做自媒体 三个战术：开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件 三战略与三战术又通常是彼此关联，互为因果

本文不是教产品经理如何转行做测试，而是在团队没有测试人员的情况下，如何快速承担起测试的工作，以下是正文： 大公司有明确的职位分工：工程师、测试、设计、运营都由不同的人负责，测试自然就是测试工程师的事，而在中小型创业公司，人员匮乏，很多团队只有工程师和产品经理，